NHKテレビ・ラジオ講座の経験講師が多数在籍。ドラマ・雑誌の制作協力が経験豊富。
留学・海外赴任者16,000名の受講実績 & 企業・官公庁・学校法人1,500社様との研修導入実績。
お問い合わせ:0120-955-224 法人向け社員研修
海外赴任・留学・資格に強い外国語教室・スクールの、アイザック外国語ニュース
外国語スクール海外赴任About ISAAC企業英語TOEIC研修グローバル研修海外留学

「企業の隠蔽体質はリーダーが責任をもって改善する」グローバル研修実績No1の講師が語る。

「企業の隠蔽体質はリーダーが責任をもって改善する」グローバル研修実績No1の講師が語る。

 東芝の粉飾決算の規模は、戦後最大規模と言われている。

 国際的評価を受ける電機メーカーであり、原発関連事業でも知られる日本を代表する一流企業の犯した不正は、日本企業の歴史に大きな汚点を残しそうだ。だが、今回の事件は東芝1企業の問題でないことは誰もが想像していることだ。

 かつて山一證券が自主廃業した時の原因究明調査委員会の座長を務めた国廣氏は、筆者の幼少の頃からの友人だが、大企業の隠蔽体質にあきれたと言っていた。

 グローバルな交渉の場に数多く立ち合ってきた筆者としては、日本企業が世界的一流企業になるためには3つの課題の解決が必要と考えている。

 

リーダーシップ

 まずはリーダーシップで、組織を率いる人間の資質が根本的に問い直されている。

 過去の経験値では通用しないグローバル化が急速に進む今、その変化に対応できるスキルがリーダーに求められている。

 自分自身のアイデンティティも見失っている今の日本の経営者では到底対処できない時代に入っている。

 

従業員の満足度

 次は対消費者や対社会は言うまでもなく、従業員の満足度をどう高められるかが重要課題だ。

 サービス残業や過労死をもたらすブラック企業は、日本の恥と言える。日本企業で働く欧米人やアジア諸国出身者からは、悲鳴が聞こえている。彼らの満足度は非常に低い。幸福をもたらせない組織は、やがて滅んでいくのは歴史の常だ。

 

透明性

 そして3つ目が、企業の隠蔽体質だ。資本主義社会、民主主義社会の大原則は、透明性の確保に他ならない。後進国ほど透明性はなく、会社にしても透明性が高い会社ほど経営者と社員相互の信頼性は高い。

 東芝にしろ、オリンパスにしろ、あるいは山一證券にしろ、臭いものには蓋をする体質があるということは、透明性が確保されていなかったことを意味する。

 グローバル企業にとって透明性確保は必須条件だ。なぜなら、日本人だけでなく、目的雇用や文化的背景の異なる人材を抱えることになるからだ。

 ただでさえ人は見えにくいのが、さらに見えなくなる。2番目に挙げた従業員の満足度にしても透明性を高め、情報循環を円滑にしなければ的確な情報を得られず、誤解や摩擦は簡単に起きてしまう。

 それが経営そのものに関わる事項になると、株主、消費者、関連企業、社員への裏切りになる。組織に良識やモラルが働かなくなる。人間は3人集まれば、腐敗が始まると言われている。

 それを腐らせないようにするためには、透明性の確保は必須条件だ。日本では隠すことが大人社会の常識のように言われているが、グローバル企業では不正の発覚は命取りになる。

 隠蔽体質は、人と社会に対する裏切り行為であるだけでなく、嘘をつくことでもある。恥の文化と言われる日本では、なんでも隠せばいいという悪い習慣がある。

 正義よりは人間関係を重視する日本ならではの独特なものでもある。無論、海外でもないことはないが、グローバル企業はそれでは許されない。

 それに日本の場合、隠蔽体質は個人というよりは組織で起こるモラル・ハザードの傾向が圧倒的に強い。個人の巨悪ではなく、小さな悪の積み重ねで不正が蔓延してしまう。

 しかし結果的には、それが組織を弱体化させる。保身に走る小心の個人の集まりが組織を破壊するという話だ。

 その意味で透明性を高めることは小さな個の不正を積み重ねてしまうリスクを回避することにも効果を持つ。

 

 安部雅延 (あべ まさのぶ)

国際ビジネスコンサルタント。欧米アジア・アフリカ地域での豊富なグローバルビジネス経験あり。フランス・レンヌの国際ビジネススクールで20年以上、グローバルマネジメント、異文化間コミュニケーション、交渉術、比較文化などの教鞭を取る。日本企業の研修経験豊富(日産自動車、日立、日本通運、東芝、富士通、NEC、ニッスイ、ホンダロジスティックス、DeNA、三菱東京UFJ銀行など多数)。さらにフィリップス、HSBCなど外資系企業も多数。特にグローバル人材開発に特化し、最新の理論、現在進行中のグローバルビジネスへの関与等による豊富な経験談、データ、実際に起きた事例を駆使するのが特徴。国際ジャーナリストとしても活躍し、雑誌などに寄稿。これまでに30カ国以上を取材し、世界の政財界、学者へのインタビューも多い。

著書『日本の再生なるか』(財界通信社)、『下僕の精神構造』(中経出版)、訳書『愛するモンサンミッシェル』(ウエストフランス社)など。

● グローバルマネージメント研修

http://www.isaac.gr.jp/business_course/program_global.html

法人向けレッスンへの
お問合せ

このエントリーをはてなブックマークに追加
外国語教室・スクールTOEICスクール・教室 法人向けレッスン

東後勝明先生からの推薦文Message


 アイザックは、長年語学教育に携わった私から見て、本当に理想的なシステムになっていると確信します。その際立った特色は3点あります。

 第1に、会話の短期上達を目標に“十分な会話の量”を重要視し、確保していることです。そのためには、コミュニケーション重視の出来る限り少人数のクラス、あるいはマンツーマンレッスンを提供しています。

 第2は、カリキュラムについてですが一つの理念と方法に特化するのではなく、目的に応じて、その目的に最も相応しいものを適宜選び取り進めているころです。

 第3に多言語への広がりを重視し、今や「英語は当たり前」もう一つは「現地語」の時代です。英語に限らず様々な言語について資格試験を行っていますが、アイザックではTOEIC(R)、TOEFL(R)対策など、カンパニーレッスンはもとより、受験、就職向けにレベルに合った対策を行っています。

 そして、三つ目の特色は、たぐいまれに見る優れた講師陣です。私が講師研修などでお会いした講師の皆さんは日本語も堪能で、豊かな人間性と教養の持ち主で、教えることを自分の大切なミッションと考えている人ばかりでした。

 その様な訳でアイザックは時代の要請にあった素晴らしい本格的な総合語学教育機関です。

東後勝明先生
アイザック語学教育特別顧問
東後勝明

兵庫県生まれ。早稲田大学教育学部卒業、同大学専攻科修了。ロンドン大学大学院教育研究科修士課程修了、博士課程修了。英語音声学、英語教育学専攻。早稲田大学教授、2008年定年退職、名誉教授。1972年~1985年9月、NHKラジオ「英語会話」の講師。英語学・英語教育に関する著書30冊以上。

メディア掲載情報Media Infomation

アイザックのメディア掲載情報

アイザックは、テレビドラマ・ドキュメンタリーへの制作協力経験が豊富です。

また、数多くの雑誌や新聞にも取り上げられています。

→ メディア掲載情報はこちら

受講生の声Student Voice

アイザック-受講生の声

アイザックは、受講生の方々から高い評価を頂いております。

受講生の方々のご感想や講師との記念写真をご確認ください。

→ アイザック受講生の声はこちら

アイザック講師紹介About Teacher

アイザック講師紹介

アイザックには、NHKテレビ・ラジオ講座の経験講師が多数在籍しています。

日本語が堪能なネイティブスピーカー講師が、言語だけでなく、その国の風習・文化についても丁寧に教えます。

→ アイザック渋谷校の講師紹介

→ アイザック名古屋校の講師紹介

→ アイザック大阪校の講師紹介

法人向け研修Business Persons

アイザック法人向け研修

アイザックは留学・海外赴任者16,000名の受講実績 並びに 企業・官公庁・学校法人1,500社様との研修導入実績がございます。

→ アイザック法人向け研修はこちら

お問合せInquiry

お問合せ・無料体験レッスンのお申し込みはこちらです。

無料体験レッスン ご予約フォーム
必須お申し込み先         
必須ご希望言語(コース)
必須お名前
必須ふりがな
必須携帯電話番号
必須メールアドレス
任意無料体験レッスンご希望日
第一希望:  
第二希望:  
※ 土曜日は17:00までとなります。
任意ご要望・ご質問 ご自由にご記入ください。
任意ご職業     
任意アンケート どのようにしてアイザックをお知りになられましたか?